اشتغلت في كل محطة على الخط.
محاسب، مسؤول IT، مدير تشغيل، مدير مصنع، مساعد مدير عام، ودلوقتي اللي بيصمّم الأنظمة. كل دور ورّاني المعلومة المالية بتضيع فين في طريقها للقرار.
ليه أنظمة بعقلية مالية أولًا
مشاريع ERP كتير بيظبطها ناس عمرها ما قفلت شهر. الشاشات شغالة، لكن ميزان المراجعة مش بيتطابق، والمعاملات بين الشركات مش بتتلغي في التجميع، والإدارة بترجع للإكسيل.
أنا بشتغل بالعكس. ببدأ من التقرير اللي صاحب القرار محتاجه والإقفال اللي المحاسبين لازم يعملوه، وبعدين أصمّم العملية والبيانات وهيكل Odoo اللي يطلّعه، بضوابط تحافظ على دقته.
النهارده بقود نظم معلومات الأعمال في أكواريبيا: Odoo ERP وذكاء الأعمال والتقارير والأتمتة والحوكمة لشركات متعددة على نسخة واحدة.
سجل الورديات
- 2026 – الآن
مدير نظم معلومات الأعمال، أكواريبيا
Odoo ERP وذكاء الأعمال والأتمتة والحوكمة لشركات المجموعة.
- 2024 – 2026
محلل أعمال، ثم مهندس ERP، أكواريبيا
صمّمت هيكل Odoo متعدد الشركات، ودورات المعاملات بين الشركات، ودليل الحسابات، وتقييم المخزون.
- 2020 – 2024
الكيان للتشييد وإدارة المشروعات
مدير مصنع لحوالي 150 عامل، ثم مدير حسابات، ثم مساعد مدير عام، ومدير مشروع تجهيز عيادات.
- 2020
محاسب تكاليف، Adrest
تكاليف المنتجات والرقابة على التكلفة.
- 2017 – 2020
مدير الحسابات والتشغيل، مؤسسة ديم الطفولة، السعودية
أدرت المحاسبة والتشغيل اليومي مع بعض.
- 2010 – 2017
محاسب، ثم مسؤول IT وإدارة أنظمة، Quick 24
المكان اللي المحاسبة والأنظمة اتقابلوا فيه لأول مرة.
- 2007 – 2010
بكالوريوس محاسبة، جامعة المنوفية
الأساس.
المبادئ اللي بمشي عليها
مصدر واحد للحقيقة
كل رقم الإدارة بتشوفه بيرجع لقيد مُرحّل، من غير شيت إكسيل في النص.
ضوابط تناسب الشغل
صلاحيات وموافقات ومراجعات متصممة على الأدوار الحقيقية، فالناس تلتزم بيها بدل ما تلف حواليها.
أنظمة الفريق يقدر يمتلكها
موثّقة ومشروحة ومتسلّمة، علشان الإعداد يعيش مع تغيير الموظفين والترقيات.
قولّي الأرقام بتبوظ عندك فين.
ابعت سطر واحد على واتساب: السيستم اللي عندك، عدد الشركات، وإيه اللي مضايقك. هرد عليك بنفسي.